王文祥心系祖國大陸,針對中國水資源緊張局勢以及不容樂觀的現狀,經過調研提出“永泉計劃”,旨在通過自身企業力量改善中國地下管網現狀,實現國人的自來水直飲,泉恩集團作為“永泉計劃”的執行主體應運而生。
全國每年將漏掉450億噸水,相當於南水北調工程東線和中線1.6倍的供水量。而這很大程度上是因為管網的破裂、泄露導致的。
我國城市供水管網大多采用傳統球墨鑄鐵管。傳統球墨鑄鐵管網在長期使用中會發生腐蝕,形成很厚的沉積管壁,滋生細菌和病毒,不僅會加速腐蝕,還會危害飲水者健康。這些腐蝕產物還會隨著自來水流速和流向的改變而剝落,使水質受到二次污染,甚至造成“紅水”、“黑水”等水質事故現象。并且隨著時間的延長,管道結垢層的厚度不斷增加,減少了管道的有效截面積,增大了管道的阻力,造成輸水壓力和供水能力大幅下降。管道在阻塞壓力和沖刷作用下,會加速腐蝕,短時間內腐蝕穿孔,沖破管壁,造成事故的發生。
管材的二次污染,是國人長期不直接飲用自來水的直接原因,推動“以塑代鋼”,用環保的塑料管材代替球墨鑄鐵管道、鋼制管道,是泉恩集團為之奮斗的使命。
永泉計劃三個關鍵點:
用“對”的管材:水利建設選擇優質管材,不腐蝕、不漏水、減少破裂、防止浪費、保護寶貴水資源,防治二次污染。
用“對”的方法:使用最新管材施工安裝方法,管道有序排放,避免爆管、裂管、路崩、房陷以及必須重挖、重埋破裂水管所產生的交通混亂
用“對”的管理:使用新的商業模式和管理方法,對管材的使用設計、施工方案進行合理的規劃,確保選用“對”的管材和“對”的方法,各方效益最大化。
王文祥董事長提出“永泉計劃”